Berkeley Tower
Обзор
Проект
Berkeley Tower — офисный проект Ellington Properties совместно с Al Hamra Group, объявленный 2026-10-20 в Business Bay, Дубай. Это коммерческие офисы, а не жилой комплекс или отель. Заявленные 2 800 000 000 AED — стоимость проекта в целом, не стартовая цена офиса.
Предусмотрены офисы класса A в здании выше 60 этажей, включая пять уровней деловой и досуговой инфраструктуры. Проверенные источники не устанавливают диапазон площадей офисов, состояние отделки при передаче, цену продажи, полный график платежей или договорный срок завершения. Неизвестные значения не заменены нулями или вымышленными спальнями.
Заявлены деловые гостиные, переговорные, фитнес и оздоровительные зоны, террасы, пространства для мероприятий, клуб и игровые зоны. Роботизированная парковка и двухэтажные лифты с управлением по этажу назначения — планируемые характеристики, не доказательство готовности здания.
Ссылка каталога ведёт к Ellington Properties Development L.L.C; партнёрство Al Hamra отражено в описании. Отдельное юридическое лицо продавца и регистрационные данные следует сверить с бронированием. Обратитесь в FlipLux за датированным предложением; доступный офис FlipLux здесь не заявлен.
Перед выбором недвижимости
- Какова площадь и состояние отделки офиса?
- Какая компания подписывает бронирование и SPA?
- Каковы цена, этапы платежей и срок по текущему предложению?
Информация проверена:
Детали проекта
- Начальная цена
- По запросу
- Условия оплаты
- По запросу
- Планируемая передача
- Требует подтверждения
- Статус проекта
- Требует подтверждения
Перед решением уточните объект, очередь, цену и условия у FlipLux. Страница проекта не подтверждает наличие квартир.
Подтверждённые типы помещений
- Офис класса A
Здесь пока нет объектов FlipLux с подтверждённой доступностью. Расскажите о ваших требованиях: перед предложением конкретного объекта мы проверим наличие, цену и разрешение на рекламу.
Расположение
Berkeley Tower
Номер проекта: FLX-PROJECT-2450
Обсудите недвижимость, ваши планы и актуальные условия с FlipLux.
